物流运输组织与管理（物流运输组织与管理第三版袁伯友）

## 物流运输组织与管理### 简介物流运输是物流活动的核心环节之一，高效的物流运输组织与管理对企业降低成本、提高效率、增强竞争力至关重要。本文将从运输组织方式、运输方式选择、运输路线规划、运输过程管理、运输风险管理等方面，对物流运输组织与管理进行详细阐述。### 一、运输组织方式#### 1. 自营运输 -

定义:

指企业自身拥有或租赁运输工具，自行组织和完成运输任务的一种方式。 -

优点:

- 控制力强，可根据自身需求灵活调度。- 信息传递及时，便于管理和协调。- 可形成企业独特的竞争优势。 -

缺点:

- 资金投入大，管理成本高。- 资源利用率可能较低。- 缺乏专业化运输经验。#### 2. 委托运输 -

定义:

指企业将运输业务委托给专业的第三方物流公司进行运作的一种方式。 -

优点:

- 降低企业运输成本，减少资金投入。- 利用第三方物流的专业化服务，提高运输效率。- 企业可集中精力于核心业务。 -

缺点:

- 对第三方物流的依赖性强，存在风险。- 信息沟通可能存在障碍。- 难以形成企业自身的物流特色。#### 3. 共同运输 -

定义:

多家企业联合起来，共同组建车队或租用运输工具进行运输的一种方式。 -

优点:

- 降低单个企业的运输成本。- 提高运输工具的利用率。- 增强企业间的合作关系。 -

缺点:

- 组织协调难度较大。- 利益分配可能存在矛盾。### 二、运输方式选择#### 1. 影响运输方式选择的因素 - 货物特性 (种类、数量、重量、体积、价值、时效性等) - 运输距离 - 运输成本 - 运输时间 - 运输风险 - 服务水平#### 2. 常见的运输方式 - 公路运输：灵活便捷，适应性强，但运输成本较高。 - 铁路运输：运量大，运输成本低，但速度较慢，灵活性差。 - 水路运输：运量大，运输成本低，但速度慢，受自然条件影响大。 - 航空运输：速度快，安全性高，但运输成本高，受天气影响大。 - 管道运输：连续性强，运输成本低，但适用范围有限。#### 3. 运输方式的选择原则 - 经济性原则：选择运输成本最低的运输方式。 - 安全性原则：选择安全可靠的运输方式。 - 快捷性原则：选择运输速度最快的运输方式。 - 适应性原则：选择最适合货物特性和运输环境的运输方式。### 三、运输路线规划#### 1. 运输路线规划的意义 - 缩短运输距离，降低运输成本。 - 提高运输效率，减少运输时间。 - 避开交通拥堵路段，保证货物安全。#### 2. 运输路线规划的方法 - 经验法：根据经验选择运输路线。 - 图解法：利用地图、图表等工具规划运输路线。 - 计算机辅助规划法：利用计算机软件进行路线优化。### 四、运输过程管理#### 1. 运输调度管理 - 车辆调度：根据货物运输需求，合理安排车辆。 - 人员调度：配备合适的驾驶员、装卸人员等。 - 运输跟踪：实时掌握货物运输状态，及时处理异常情况。#### 2. 装卸搬运管理 - 合理选择装卸搬运设备，提高效率。 - 优化装卸搬运流程，减少货物损耗。 - 加强安全管理，确保人员和货物安全。#### 3. 运输信息管理 - 建立完善的运输信息系统，实现信息共享。 - 利用信息技术，提高运输管理效率。### 五、运输风险管理#### 1. 常见的运输风险 - 货物损失风险：货物丢失、损坏、变质等。 - 运输延误风险：交通事故、自然灾害等导致运输延误。 - 运输安全风险：交通事故、货物被盗等。#### 2. 运输风险管理措施 - 购买货物运输保险，转移风险。 - 加强货物包装，减少货物损耗。 - 选择信誉良好的运输公司，降低运输风险。 - 制定应急预案，有效应对突发事件。### 结语物流运输组织与管理是一项系统工程，需要企业不断探索和实践，不断优化运输流程，提高运输效率，降低运输成本，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

物流运输组织与管理

简介物流运输是物流活动的核心环节之一，高效的物流运输组织与管理对企业降低成本、提高效率、增强竞争力至关重要。本文将从运输组织方式、运输方式选择、运输路线规划、运输过程管理、运输风险管理等方面，对物流运输组织与管理进行详细阐述。

一、运输组织方式

1. 自营运输 - **定义:** 指企业自身拥有或租赁运输工具，自行组织和完成运输任务的一种方式。 - **优点:** - 控制力强，可根据自身需求灵活调度。- 信息传递及时，便于管理和协调。- 可形成企业独特的竞争优势。 - **缺点:** - 资金投入大，管理成本高。- 资源利用率可能较低。- 缺乏专业化运输经验。

2. 委托运输 - **定义:** 指企业将运输业务委托给专业的第三方物流公司进行运作的一种方式。 - **优点:** - 降低企业运输成本，减少资金投入。- 利用第三方物流的专业化服务，提高运输效率。- 企业可集中精力于核心业务。 - **缺点:** - 对第三方物流的依赖性强，存在风险。- 信息沟通可能存在障碍。- 难以形成企业自身的物流特色。

3. 共同运输 - **定义:** 多家企业联合起来，共同组建车队或租用运输工具进行运输的一种方式。 - **优点:** - 降低单个企业的运输成本。- 提高运输工具的利用率。- 增强企业间的合作关系。 - **缺点:** - 组织协调难度较大。- 利益分配可能存在矛盾。

二、运输方式选择

1. 影响运输方式选择的因素 - 货物特性 (种类、数量、重量、体积、价值、时效性等) - 运输距离 - 运输成本 - 运输时间 - 运输风险 - 服务水平

2. 常见的运输方式 - 公路运输：灵活便捷，适应性强，但运输成本较高。 - 铁路运输：运量大，运输成本低，但速度较慢，灵活性差。 - 水路运输：运量大，运输成本低，但速度慢，受自然条件影响大。 - 航空运输：速度快，安全性高，但运输成本高，受天气影响大。 - 管道运输：连续性强，运输成本低，但适用范围有限。

3. 运输方式的选择原则 - 经济性原则：选择运输成本最低的运输方式。 - 安全性原则：选择安全可靠的运输方式。 - 快捷性原则：选择运输速度最快的运输方式。 - 适应性原则：选择最适合货物特性和运输环境的运输方式。

三、运输路线规划

1. 运输路线规划的意义 - 缩短运输距离，降低运输成本。 - 提高运输效率，减少运输时间。 - 避开交通拥堵路段，保证货物安全。

2. 运输路线规划的方法 - 经验法：根据经验选择运输路线。 - 图解法：利用地图、图表等工具规划运输路线。 - 计算机辅助规划法：利用计算机软件进行路线优化。

四、运输过程管理

1. 运输调度管理 - 车辆调度：根据货物运输需求，合理安排车辆。 - 人员调度：配备合适的驾驶员、装卸人员等。 - 运输跟踪：实时掌握货物运输状态，及时处理异常情况。

2. 装卸搬运管理 - 合理选择装卸搬运设备，提高效率。 - 优化装卸搬运流程，减少货物损耗。 - 加强安全管理，确保人员和货物安全。

3. 运输信息管理 - 建立完善的运输信息系统，实现信息共享。 - 利用信息技术，提高运输管理效率。

五、运输风险管理

1. 常见的运输风险 - 货物损失风险：货物丢失、损坏、变质等。 - 运输延误风险：交通事故、自然灾害等导致运输延误。 - 运输安全风险：交通事故、货物被盗等。

2. 运输风险管理措施 - 购买货物运输保险，转移风险。 - 加强货物包装，减少货物损耗。 - 选择信誉良好的运输公司，降低运输风险。 - 制定应急预案，有效应对突发事件。

结语物流运输组织与管理是一项系统工程，需要企业不断探索和实践，不断优化运输流程，提高运输效率，降低运输成本，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。